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芒種動(dòng)態(tài)
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2020-03
芒種觀察丨突破瓶頸,如何讓“余姚榨菜”煥發(fā)新活力?
作者 ? admin

芒種說:市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,不少農(nóng)業(yè)品牌憑借先進(jìn)的市場意識,占據(jù)了市場競爭的先機(jī),發(fā)展成為家喻戶曉的大品牌,其中浙江省寧波市的“余姚榨菜”就是一大典型。今天,隨著市場競爭環(huán)境的愈發(fā)激烈,行業(yè)內(nèi)新生品牌的層出不窮,“老牌”大品牌們遭遇困境。

面對激勵(lì)的競爭環(huán)境,如何突破自身瓶頸,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是目前困擾這些老品牌的最大問題。本文將以浙江省寧波市的“余姚榨菜”為例,與讀者共同探討老品牌該如何突破瓶頸,煥發(fā)新的活力。

 


 

余姚榨菜,浙江省十個(gè)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)產(chǎn)品之一,浙江省寧波市余姚市特產(chǎn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個(gè)國家地區(qū)。品牌名列全國100個(gè)蔬菜第六位,是調(diào)味品市場上的知名品牌,其發(fā)展成績頗為亮眼。
 
然而發(fā)展至今,大品牌如余姚榨菜也面臨轉(zhuǎn)型困境,遭遇調(diào)味品市場飽和,競爭品牌發(fā)展迅猛,自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸等“外患”與“內(nèi)憂”的雙重夾擊。
 

余姚榨菜 圖源百度百科
 
 
 
 
“外患”—來自外界的競爭壓力
 
從“中國榨菜之鄉(xiāng)”的認(rèn)定,再到地理標(biāo)志證明商標(biāo)、國家地理標(biāo)志、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等標(biāo)識的申請,作為中國榨菜的兩大品牌,余姚榨菜和涪陵榨菜的全方位競爭從未停歇。

 

余姚榨菜和涪陵榨菜
 

 

1995年,中國農(nóng)學(xué)會等部門聯(lián)手舉辦“開發(fā)、建設(shè)、宣傳”特產(chǎn)之鄉(xiāng)活動(dòng),余姚、涪陵被命名為“中國榨菜之鄉(xiāng)”。

 

2000年涪陵榨菜被核準(zhǔn)注冊為地理標(biāo)志證明商標(biāo),成功取得享有原產(chǎn)地、原料、制造方法、質(zhì)量、商品商標(biāo)等保護(hù)的權(quán)利。余姚榨菜商標(biāo)于2007年獲得。

 

涪陵榨菜和余姚榨菜的地理標(biāo)志證明商標(biāo)

 
 

2003年8月,寧波余姚市向國家質(zhì)檢總局提出關(guān)于榨菜原產(chǎn)地標(biāo)記保護(hù)申請。同年9月,重慶涪陵地區(qū)也向國家質(zhì)檢總局提交原產(chǎn)地保護(hù)申請。國家質(zhì)檢總局對兩地的榨菜生產(chǎn)種植情況進(jìn)行充分論證,確定涪陵是榨菜原產(chǎn)地保護(hù)對象。隨后,余姚方再次提交“余姚榨菜”地理標(biāo)志保護(hù)申請并通過。

 

2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布公告,認(rèn)定全國包含余姚榨菜在內(nèi)的71個(gè)產(chǎn)品符合農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志相關(guān)程序和條件。余姚榨菜獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。

 

  余姚榨菜 涪陵榨菜
中國榨菜之鄉(xiāng) 1995年 1995年
地理標(biāo)志證明商標(biāo) 2007年 2000年
地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品 2004年 2004年
農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志 2019年 /



最初,兩大品牌在激烈的市場競爭中,尚未呈現(xiàn)明顯差距。

 

2004年獲得地理標(biāo)志保護(hù)后的涪陵人,市場經(jīng)濟(jì)意識被徹底喚醒。數(shù)十年間,通過借助榨菜原產(chǎn)地保護(hù)優(yōu)勢,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,調(diào)整品牌經(jīng)營管理機(jī)制和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念,探索宣傳模式;拓展品牌新類目類目,外延式并購泡菜品牌、渠道下沉布局三四線城市等多種策略協(xié)同發(fā)展,2017年涪陵榨菜市場占有率已接近30%,遠(yuǎn)超第二。榨菜行業(yè)的單龍頭競爭格局形成,余姚榨菜被逐漸甩在身后。

2017年榨菜行業(yè)公司市場份額(數(shù)據(jù)源自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng))

 

去年八月,涪陵榨菜緊跟#臺灣人稱大陸人吃不起榨菜#熱點(diǎn)機(jī)遇,進(jìn)行品牌借勢營銷。以極具話題性和討論度的做法,再度將該新聞的討論熱度推向新高潮,幫助涪陵榨菜在農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳中較少輻射到的千禧一代消費(fèi)群體中大刷存在感。

 

各地新聞網(wǎng)站紛紛對此次事件進(jìn)行報(bào)道
 

昔日競爭對手發(fā)展的強(qiáng)勁,給予品牌不小的外部壓力。如何追趕超越,避免在市場競爭中被遺落,是余姚榨菜亟待解決的難題。

 
 
 
“內(nèi)憂”—品牌自身的重重困境
 

一方面是來自同市場同類型品牌的競爭壓力,另一方面是余姚榨菜產(chǎn)業(yè)自身存在的諸多困境因素,阻礙品牌轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程。

 
困境一:種植面積困境

近幾年,競爭品牌涪陵區(qū)青菜頭總產(chǎn)量穩(wěn)步上升,種植面積也呈總體上升趨勢。反觀余姚榨菜,其種植面積長年保持穩(wěn)定(7-10萬畝)。在青菜頭產(chǎn)量縮減嚴(yán)重年份,大批企業(yè)主還需從湖南、江西等地收購原料,以滿足該年份的產(chǎn)品生產(chǎn)需求。

 

這源于寧波市城市化進(jìn)程加快對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)造成的阻礙。杭州、上海、寧波三地商貿(mào)聯(lián)系日益緊密,寧波城市產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)服務(wù)業(yè)和工商業(yè)并舉,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新格局,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)遭遇邊緣化危機(jī),最明顯現(xiàn)象就是城市內(nèi)可種植土地面積在不斷縮減。

 

榨菜鮮頭采摘 圖源中國寧波網(wǎng)
 
困境二:消費(fèi)心理困境

在消費(fèi)升級的大背景下,追求健康及高品質(zhì)的消費(fèi)需求成為主流,這一點(diǎn)在食品領(lǐng)域表現(xiàn)尤為明顯。部分消費(fèi)者對腌制食品存在消費(fèi)觀念誤區(qū)和抵觸心理,“腌制食品含有大量亞硝酸鹽,會對身體健康造成傷害”的謠言需依靠品牌宣傳破除。

 

另一方面,食品衛(wèi)生事件極大影響消費(fèi)者購買決策行為。曾經(jīng),余姚榨菜多采取家庭粗放型經(jīng)營模式,此模式的弊端在于難建立有效監(jiān)管機(jī)制,無法實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)環(huán)境的絕對管控。2013年“余姚榨菜”粗加工生產(chǎn)視頻被廣泛傳播,再度引發(fā)消費(fèi)者對余姚榨菜衛(wèi)生情況的質(zhì)疑,造成品牌聲譽(yù)的嚴(yán)重毀壞。

 

余姚榨菜市場聲譽(yù)受損
 
困境3:終端價(jià)格困境

價(jià)格實(shí)惠是消費(fèi)者對榨菜產(chǎn)品的普遍認(rèn)知,榨菜品牌難以產(chǎn)生溢價(jià)。目前80克容量裝的余姚榨菜終端售價(jià)上漲至2元,2018年末,涪陵榨菜也宣布將上調(diào)7個(gè)單品價(jià)格,提價(jià)幅度約10%。此次提價(jià)后,涪陵榨菜中的核心產(chǎn)品烏江榨菜終端零售價(jià)格已直奔3元,瀕臨消費(fèi)者能接受的榨菜價(jià)格至高點(diǎn)。

 

電商平臺的發(fā)展和遍布各地的物流脈絡(luò),讓不少農(nóng)產(chǎn)品品牌搭上互聯(lián)網(wǎng)快車,迅速將品牌市場鋪散至全國。而榨菜產(chǎn)品售價(jià)偏低、多依靠批發(fā)獲取利潤,對企業(yè)和農(nóng)戶而言,開拓線上渠道,效益及利潤均不及線下所得。行業(yè)內(nèi)對產(chǎn)品電商化銷售熱情值不高、探索程度不足,在日積月累的發(fā)展下,極有可能遭遇來自新生品牌的側(cè)面突圍,喪失電商發(fā)展先機(jī)。

 
困境4:品牌傳播困境

余姚榨菜企業(yè)聘請?zhí)茋鴱?qiáng)為品牌代言人,對標(biāo)涪陵榨菜代言人張鐵林,在傳播活動(dòng)中并未形成差異。從余姚榨菜的傳播活動(dòng)來看,受傳統(tǒng)思維局限明顯,多以品牌推介、綜合性展會特裝展示等活動(dòng)為主,缺乏突破和新意,品牌傳播聲量有限。

 

唐國強(qiáng)為余姚榨菜代言
 


 
品牌如何煥發(fā)新活力?
 
余姚榨菜品牌該如何突破瓶頸,擺脫內(nèi)憂外患的雙重夾擊并煥發(fā)新活力?以筆者之見,品牌想要完成轉(zhuǎn)型升級,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突破:
 
建立品牌“新”認(rèn)知

消費(fèi)者一般通過接觸品牌logo、口號、包裝等一系列的物料來接觸品牌,增加品牌熟悉程度,最終建立品牌認(rèn)知。余姚榨菜可以對品牌的logo、口號和產(chǎn)品包裝進(jìn)行升級換代,將品牌認(rèn)知準(zhǔn)確傳遞給消費(fèi)者。
 
以“長白山人參”為例,2016年“芒種”團(tuán)隊(duì)受吉林省農(nóng)業(yè)委員會委托,對長白山人參品牌主形象和品牌口號進(jìn)行再創(chuàng)造。
 

 
品牌主形象將“一山”、“三水”、“兩氣”、“一脈”融入一方印章中,充分體現(xiàn)長白山人參品牌的個(gè)性特征,同時(shí)彰顯長白山人參在中國文化中的重要地位。
 
“國之精典,人之根本”??谔柷鞍刖?,以國為背書,跳脫中藥產(chǎn)品的競爭范疇,彰顯長白山人參的重要地位,口號后半句,回歸產(chǎn)品的本質(zhì),闡述長白山人參補(bǔ)氣固本的功能。簡單八字,認(rèn)知清晰。
 

拓展產(chǎn)品“新”樣式

目前,根據(jù)不同地域消費(fèi)者實(shí)際情況,余姚榨菜開發(fā)有諸多的形式、口味產(chǎn)品。以知名品牌備德福為例,其在產(chǎn)品形式上包含榨菜絲、榨菜芯、榨菜片等,在口感上又細(xì)分為清淡、鮮香和爽口三大類型,滿足來自市場各地區(qū)消費(fèi)者的不同需求。

 

但僅以佐餐食品存在,其產(chǎn)品市場依舊有限。余姚榨菜可以嘗試拓展產(chǎn)品新樣式,一則能幫助品牌拓展更廣闊的消費(fèi)市場,二則產(chǎn)品的多元化發(fā)展也能增強(qiáng)品牌抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

備德福企業(yè)研發(fā)的低鹽榨菜零食、航空榨菜,就是拓展產(chǎn)品新樣式的形式之一
 

打造傳播“新”路徑

如涪陵榨菜般絕佳的品牌營銷機(jī)會難得。余姚榨菜可以主動(dòng)開展?fàn)I銷活動(dòng)。依靠自身價(jià)格低廉、知名度高、大眾化等特點(diǎn),在短視頻App、UGC社區(qū)等平臺上開展具有話題和傳播雙重屬性的活動(dòng)營銷,以新奇為賣點(diǎn),打造病毒化傳播,迅速提升品牌知名度。

 

借助區(qū)域“新”合力

余姚榨菜是一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)農(nóng)業(yè)品牌,更是一張代表余姚、代表寧波的金名片。在品牌發(fā)展中,余姚榨菜可以積極尋求寧波市級全產(chǎn)品牌幫助,借助寧波市級資源和力量,為品牌發(fā)展注入新動(dòng)力。此外,還可以借助區(qū)域力量,與其他農(nóng)產(chǎn)品品牌局限跨界聯(lián)合,通過以力換力、互幫互助等方式,提升彼此品牌效益。

 
 
各地品牌意識紛紛覺醒,品牌市場日益激烈已成為不爭事實(shí)。面對強(qiáng)勢來襲的競爭者和自身發(fā)展的困境,如何避免自身市場份額遭受擠壓,是眾多發(fā)展中品牌需要思考的問題。在本文中結(jié)合余姚榨菜實(shí)際情況,筆者也提出了品牌“新”認(rèn)知、產(chǎn)品“新”樣式、傳播“新”途徑、區(qū)域“新”合理等四條建議,供品牌發(fā)展做參考。
 
以品牌觀察者的身份而言,我們希望看到“老牌”大品牌們能順利突破瓶頸,完成轉(zhuǎn)型升級,成為品牌市場中不可動(dòng)搖的中堅(jiān)力量,也希望在品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,會有更多的新途徑、新方式被挖掘、提出。相信到時(shí)候,大家一定都挺有興趣,再來聊聊這些新鮮事兒。